Mesmo que sua empresa tenha poucos funcionários, você vai querer fazer o quanto antes o que digo.

Vamos do início:

• Missão é o objetivo fundamental do seu negócio (facilitar a aquisição de conhecimento para a vida das pessoas e empresas).
• Visão é para onde pretende ir (ser reconhecido nacionalmente como facilitador do conhecimento).
• Valores são sentimentos que estruturam a cultura e a prática do seu negócio (honestidade, transparência e objetividade).

 

Adaptado da Wiki

OK, mais porque cargas d’aguas esse negócio escrito em um papel colada na parede vai fazer diferença em uma empresa pequena como a minha ????

Esse é o detalhe que poucos falam. Justamente para as novas e pequenas empresas é que é importante. Veja o por que:

Quando se tem um grupo que “veste a camisa” sobre valores (Honestidade, transparência e objetividade), caso seja contratada, de forma equivocada, uma pessoa desonesta o próprio grupo vai guiar essa pessoa no caminho correto … e por ventura se ela não mudar sua atitude, irá se sentir tão deslocada que acabará pedindo desligamento por um motivo qualquer…

Quando se tem uma equipe movida com a missão (facilitar a aquisição de conhecimento para a vida das pessoas e empresas), as pessoas realmente irão trabalhar pensando nesse objetivo, dando o seu melhor, caso um colaborador fique “mosqueando” a equipe tratará de motivar e estimular essa pessoa.

Quando digo, a equipe ou o grupo, me refiro que os integrantes irão se retroalimentar… Quando um componente perde a motivação ou foge da linha mestra os componentes da equipe tratam de motivar e re-alinhar essa pessoa. 

Isso só tende a melhorar e a crescer como uma bola de neve descendo morro abaixo, isso terá um efeito gigantesco para o seu negócio a médio prazo.